سبد خرید شما خالی است!
| ناشر: | بادبادک |
| کد کتاب: | 106951 |
| نویسنده: | نقی شجاع-محمد حسین درویش متولی |
| ابعاد(قطع): | وزیری(23.5*16.5) |
| شمارگان: | 1000 |
| سال چاپ: | 1394 |
| مشخصات: | جلد نرم (شومیز)،متن تک رنگ،کاغذ 80gتحریر |
| شابک: | 978-600-5817-40-9 |
| وزن(گرم): | 600 |
نقش پژوهش عملیاتی OR
در توسعه مدیریت و بهره‌وری سازمان‌ها
مقدمه مؤلفان
سازمان‌های امروزی، سازمان‌های رقابتی هستند و در این رقابت، سازمان‌هایی موفق هستند که به واسطه امکانات و توانایی‌های خود نسبت به سایر سازمان‌ها بتوانند به اهداف تولید و سودآوری دست بیابند. در این میان، شرط اصلی بهره‌برداری از این امکانات و توانایی‌ها اتخاذ تصمیمات صحیح و منطقی مدیران است. پژوهش عملیاتی (OR)[1] که امکان استفاده از روش‌های ریاضی و فنون کمّی برای بهبود تصمیم‌گیری در مدیریت را بررسی می‌کند، بر این فرض استوار است که استفاده از روش‌های ریاضی، به بهبود تصمیم‌گیری و حل مسائل مدیریتی کمک می‌کند و آغاز استفاده از این علم، به جنگ جهانی دوم بر می‌گردد. در آن عصر، از گروهی از دانشمندان برجسته خواسته شده بود تا مسائل عملیاتی پیچیده‌ای که ارتش انگلیس با آن‌ها مواجه بود را حل کنند. دانشمندان مذکور توانستند با استفاده از این علم مشکل ارتش انگلیس را حل نمایند. علم پژوهش عملیاتی، یکی از مؤلفه‌هایی است که به مدیران در تصمیم‌گیری کمک می‌نماید تا با اتخاذ تصمیمات سنجیده‌تر و معقول‌تری، سازمان خود را به سمت رشد و تعالی سوق دهند.
نقش پژوهش عملیاتی در پیشرفت سازمان‌ها
عصر معاصر را عصر صنعت و تکنیک می‌دانند؛ زیرا بشر در قرن‌های اخیر به پیشرفت‌های چشمگیری در علم رسیده است و به این نتیجه دست یافته که هر چقدر بتواند سازمان‌های موجود در جامعه را توسعه دهد؛ بهتر و سریع‌تر می‌تواند به اهداف خود دست یابد. در این میان، رقابت‌هایی بین کشورها برای سلطه بر جهان و پیشبرد اهدافشان ایجاد شده است که پیروزی در این رقابت منوط به توسعه مدیریت و توسعه مدیران ارزش مدار و الگومدار در سازمان‌هاست که به هر میزان، این فرآیند در سازمان‌ها پیچیده‌تر باشد؛ کارآمدی و کفایت مدیران از اهمیت بیشتری برخوردار خواهد بود و بر اساس تصمیمات مدیران، سرمایه‌ی سازمان تعیین خواهد شد و به میزانی که سرمایه غنی‌تری از توانایی‌ها وظرفیت‌های مدیریتی در اختیار مدیران باشد، اهداف سازمان‌ها بهتر تحقق می‌یابد.
اندیشمندان سازمان و مدیریت با رویکرد منابع انسانی برای توسعه مدیران در چهارچوب الگوهای خاص، ابعاد و مؤلفه‌های چندی را معرفی می‌کنند. عده‌ای برای موفقیت مدیران، توانایی‌های ذاتی و اکتسابی معینی را ضروری دانسته و مدیریت مؤثر را نیازمند داشتن توانایی‌ها، نگرش‌ها و انگیزش سازگار با شغل می‌دانند و برخی نیز علاوه بر ابعاد ذکر شده، سبک مدیریت و سازگاری محیطی را برای موفقیت مدیران لازم می‌دانند.
به هر حال، مدیران، کمیاب‌ترین و در عین حال با ارزش‌ترین سرمایه‌ی سازمان‌ها هستند و نقش اساسی را در ارتقای بهره‌وری سازمان ایفا می‌نمایند. اگر سازمانی از مدیران کارآمد و ارزش مدار در توسعه خویش استفاده نماید. این مدیران، توانایی آن را دارند که با بهره‌گیری از توانایی‌های درونی، دانش تخصصی و تجربه‌های شغلی، هدف‌های سازمان را با بکارگیری منابع کمتر به گونه‌ی برتر به دست آورند و اثر بخشی[2] و کارآیی[3] سازمان را بالا ببرند، که این فرآیند، مستلزم تصمیم‌گیری درست مدیران می‌باشد و پژوهش عملیاتی با تکنیک‌های کمّی و ابزارهای ریاضی کاربردی و دیگر علوم، مدیران را در امر تصمیم‌گیری یاری می‌دهد.
کتاب حاضر جهت استفاده علاقه‌مندان به تحقیق در عملیات و دانشجویان مقطع کارشناسی ارشد رشته‌های مختلف مدیریت، حسابداری و مهندسی صنایع تهیه شده است. امید است با راهنمایی‌های ارزنده خوانندگان محترم بر غنای مطالب این کتاب افزوده گردد.
بدون شک این اثر نیز دارای کاستی‌هایی می‌باشد، لذا پیشاپیش از خوانندگان محترم پوزش می‌طلبیم. امیدواریم در چاپ‌های آتی، اشکالات تایپی و ساختاری برطرف گردد.
| کتاب | |
| نویسنده | نقی شجاع-محمد حسین درویش متولی |
| ابعاد(قطع) | وزیری(23.5*16.5) |
| شمارگان | 1000 |
| سال چاپ | 1394 |
| مشخصات | جلد نرم (شومیز)،متن تک رنگ،کاغذ 80gتحریر |
| شابک | 978-600-5817-40-9 |
| وزن(گرم) | 600 |
